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清障车全年工作总结

来源:清障车厂家 作者:程力清障车 发布时间:2018-11-09 已有人关注

2010年又悄悄的离我们而去,一年一度的总结大会又开始,江南清障车事业部生产厂长对上半年工作进行了总结 。他提出半年来在建制日益完善的基础上,各部门以集团公司发展目标为核心,紧密配合,通力合作,彰显了江南特种汽车强大的生命力与战斗力,其中清障车事业部在销售工作方面与生产综合方面都取得了可喜的进展,但还存在一定的问题 。对于下半年,厂长分别从组织机构管理、生产效率、市场运作、售后服务和安全生产等十个方面展望了清障车事业下一部的发展规划 。
随后,江南特种汽车销售公司总经理对销售系统上半年工作进行了汇报总结 。首先对公司领导及各部门的配合工作表示感谢,并从事业部组织建设、与市场部门的运作配合、成本管理、新老产品的改造升级、部件化工作升级、员工业绩考核六个方面汇报了上半年清障车生产部门的工作业绩 。他表示下半年的工作中将着重在生产研发、销售团队、销售方法等方面狠抓落实,把清障车销售工作带上一个新的台阶 。总经理最后表示,面对下半年有困难、有挑战,同时也有机遇,坚信在集团公司领导正确指引下,全员积极行动、共同努力、众志成城、抓住市场、把握机遇,谱写凯帆清障车生产销售新篇章 。

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