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为什么选择购买江南专用汽车

来源:清障车厂家 作者:程力清障车 发布时间:2018-11-09 已有人关注

体制新机构和谐共振效率大幅提升

  江南公司从市场预测、市场反馈,到研发试制、生产组织,一改往日的“串联式”管理为“并联式”管理。大力推进“同步工程”,使信息反馈、工艺设计、生产组织、计划财务、质量检查等职能部门和谐共振,现场办公,在生产经营中共同协商解决生产中的问题,缩短了生产组织时间,优化了管理体制,提高了工作效率。财务部门配合生产单位降低生产成本,对预算指标层层落实,定期考核,动态分析,跟踪管理,取得良好的经营绩效。生产制造部门加强宏观调控、微观管理,建立适应市场变化的柔性化生产体系,以销定产、限产压库,建立了完善的产销例会平衡制度,变作业计划的被动调整为预见性的主动调整,使生产向柔性化制造体系转变。

  江南公司实行“板块式”管理后,使科研、生产、销售等各职能部门各负其责、各显其能,目标清晰,责任到位,人人感到压力,个个产生动力。

产品优安全加舒适节能又环保

  江南专用车的优良配置在国内首屈一指:世界级品牌康明斯系列发动机、先进的日产柴驾驶室和底盘、坚固的车轿和平衡桥总成、大同变速箱等卡车关键部件的集成,使得江南专用汽车在长途运输、生产工地、厂矿码头的施工建设中卓尔不群。

  由于江南专用车从研发、试制、生产之初,就特别注重其动力性与可靠性、节能性与舒适性、安全性与环保性的最佳结合,注重汽车的高科技含量和耐用性,各种性能符合国家法规要求,所以即便是在中国车市传统的生产销售低潮期的六七月份,江南专用车也是高开高走一路凯歌:6月份集团公司生产10604辆、销售11022辆(载重车公司生产9209辆、销售9004辆),7月份集团公司生产7951辆、销售9837辆(载重车公司生产7355辆、销售8664辆),其中像在市场上一直畅销不衰的东风EQ3206、EQ3208、EQ1206、EQ1208和EQ3242等十几个车型,都是“高科技含量、高附加值”的优质配置产品,使得东风卡车单车平均售价由前年的6.4万元到去年的8.7万元,直至升到今年前8个月的10.8万元,其中8月份平均单车售价达12万多元。三年三大步,一步一飞跃,配置优了,车价高了,可消费者依然是持币待购,产品依然供不应求。

    经营灵决策快而准服务实且诚

 江南公司在战略决策中体现一个“准”字。年初根据国家宏观经济政策的放宽、基础设施建设力度的加大及西部大开发的逐步展开,公司预测重型车将成为车市的亮点,为此,加强重型车生产能力的改造和提升,积极协调组织专业厂进行内部挖潜,改造和迂回生产提高生产能力。通过市场调研和研究分析,前瞻性研制开发的“EQ3206”、EQ1208等50多个系列新品都成为市场的抢手货,东风公司不仅做到“客人点菜我来炒”的应急措施,而且能做到“嘴里吃一个,手里拿一个,眼里盯一个,脑里想一个”的引导市场的策略。

  在快速推出新品、推进企业科学管理、不断提升企业技术创新能力方面,体现一个“快”字。随着科学技术的迅猛发展,产品生命周期更新越来越快,东风载重车公司在EQ3206、EQ1206等车型畅销的情况下,又预先开发出EQ3208和EQ1208等新车型,今年已开发重、中、轻、军16个系列50多个品种的车型中,新品销售达90%以上,新品投放市场成功率为100%,使得月月有新品推出、周周有市场热点,尤其是重型车边际贡献率最大,成为公司生产经营效益的主要增长点,并逐步形成自己的核心竞争力。

  在树立产品营销向服务营销转变的理念中,体现一个“诚”字。稳定营销政策,整顿营销秩序,优化服务网络,认真贯彻执行“公正、公平、透明、稳定”的商务政策,使供应商、生产企业、经销商和用户“四赢”,全国30多家特许经销商和300多个经销服务网点销车量达公司销售量的50%以上。生产组织管理科学化、扁平化、透明化、严格化,使东风汽车始终处于优势竞争地位。不仅卖产品,更要卖服务。在营销模式中做到科学化、标准化、市场化、服务化,在营销模式的功能表现中做到集约化、专卖化、品牌化。既以优质的汽车产品拓展市场,又以优良的服务巩固市场,以企业对产品对客户的忠诚,培养客户对企业、对品牌的信任感和忠诚度,从而提高了企业综合竞争实力,使东风卡车再次成为广大用户的首选车型!目前,生产经营已步入良性循环的轨道,江南公司已成为国内同行业中增幅最大、成长性最好、经营业绩最优的专用车生产企业之一。

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